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Las entidades de Córdoba Social Lab fortalecerán este año la relación con empresas y universidad

Las entidades sociales integrantes de Córdoba Social Lab se han reunido para aprobar las líneas estratégicas de actuación para este año 2020, que tienen por objetivo abordar juntas los desafíos sociales a los que se enfrenta la capital y la provincia.

Córdoba Social Lab, impulsado por la Fundación Cajasur, es un espacio de participación, colaboración e innovación social que nació en 2014. Para el año 2020, la estrategia a seguir se basará en dos grandes pilares. Por un lado, se avanzará en la línea de trabajo ONG-empresa iniciada el pasado año junto con la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO).

«Córdoba Social Lab es un espacio de participación, colaboración e innovación social que nació en 2014.»

 

Así mismo, se realizará un diagnóstico de las buenas prácticas que se están realizando en Córdoba y provincia y se avanzará en la construcción de una alianza con el mundo empresarial. En este sentido, el grupo de trabajo que ya existe al respecto en Córdoba Social Lab, se abrirá a la participación de empresas.

La segunda de las líneas de trabajo que abordará Córdoba Social Lab para este año pasa por el inicio de una vía de colaboración con las universidades Loyola Andalucía y con la Universidad de Córdoba (UCO) con el propósito de sensibilizar a la comunidad universitaria sobre los retos sociales más acuciantes del tercer sector.

En este contexto, la vicerrectora de Políticas Inclusivas y Vida Universitaria de la UCO, Rosario Mérida, participó en esta sesión de trabajo de Córdoba Social Lab para presentar a las entidades la jornada sobre inclusión y ciudadanía que prepara la universidad para final de mes.

Empresas y ONG se dan cita en CECO para buscar soluciones a los principales retos sociales

Más de un centenar de representantes de empresas y ONG se han dado cita hoy en la sede de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) en el transcurso de la Jornada ONG-Empresa ‘Juntos para multiplicar el impacto social’, un foro que por primera vez favorece un espacio de encuentro para ampliar el conocimiento mutuo y tender puentes hacia la resolución de los principales retos sociales a los que se enfrenta Córdoba y su provincia.

En la jornada, organizada por Córdoba Social Lab (CSL) y CECO, con la colaboración de la Fundación CajaSur, se han mostrado una docena de casos de éxito que ya se están desarrollando de forma conjunta las empresas y las organizaciones sociales.

Además, el encuentro ha contado con un diálogo entre el director gerente del Hospital La Arruzafa, Rafael Agüera, y la confundadora del proyecto de emprendimiento social Apadrina un olivo, Sira Plana.

Ambos han puesto en común las experiencias y los resultados de sus respectivos proyectos, ambos de tinte social. El hospital, a través de la Fundación Arruzafa, ha ofrecido en sus quince años de andadura atención oftalmológica gratuita a más de 36.000 personas tanto en Córdoba como en sus misiones internacionales.

Por su parte, Apadrina un olivo ha construido una empresa que tiene como objetivo la recuperación de olivos abandonados en la localidad turolense de Oliete. Su proyecto se ha convertido en uno de los altavoces de la España vaciada y está aportando actividad económica, empleo y vida a este pequeño pueblo.

«A través de un vídeo, se han mostrado una docena de casos de éxito que ya se están desarrollando de forma conjunta las empresas y las ONG en Córdoba y provincia»

 

Posteriormente, tanto los representantes de empresas como de ONG se han distribuido en varias mesas temáticas de diálogo que han trabado de abrir posibles vías de colaboración para la resolución de desafíos como el empleo y la inserción laboral, la inclusión social, la reducción de la desigualdad y la discapacidad.

Para el director de la Fundación CajaSur, Ángel Cañadilla, ambos mundos, el social y el empresarial, “pueden conectar e iniciar una relación sólida que permita la generación de valor social y económico en su entorno”. La Fundación CajaSur impulsa CSL, un foro de encuentro y diálogo que aglutina a más de 30 entidades del Tercer Sector.

Por su parte, el presidente de la Fundación Xul, José Castillo, entidad que dinamiza CSL, ha afirmado que “hay espacios en los que ONG y empresas pueden confluir y construir relaciones de valor para ambos, que resulten en beneficio de las personas y de las causas que lo necesiten”. El objetivo no es otro que el de “iniciar un camino compartido de trabajo para, juntos, multiplicar el impacto social”.

El presidente de la Comisión de Responsabilidad Social Empresarial de CECO, José Rafael Rich, ha declarado que encuentros como el de hoy permite “crear sinergias entre las ONG y las empresas para construir una sociedad más igualitaria, donde la inclusión y la inserción sean también primordiales para la empresa”.

Próximo encuentro entre empresas y entidades sociales para establecer caminos de colaboración a largo plazo

El ​Grupo Motor ONG-Empresa de Córdoba Social Lab (CSL) prepara para este primer cuatrimestre de 2019 un evento que favorecerá la aproximación entre el sector social y empresarial de la provincia de Córdoba con el objetivo final de establecer caminos de colaboración a largo plazo que permitan beneficios sociales a partir de procesos basados en la innovación social.

A través de este evento, se busca construir un espacio de encuentro, reflexión y aprendizaje que permita un conocimiento mutuo entre las entidades sociales de CSL y las empresas sensibilizadas con programas de Responsabilidad Social Emprearial (RSE) en la provincia.

Esta estrategia de fortalecimiento de la relación ONG-Empresa se encuentra recogida en el Plan Estratégico de CSL, que se desarrolló a finales de 2016 de forma colaborativa y participativa entre las entidades y personas que forman parte de este grupo.

Esta primera actividad de acercamiento contemplará un espacio de ​encuentro propiamente dicho entre ONGs y empresarios a través de mesas temáticas en las que los participantes, empresariado y organizaciones, podrán abordar las principales temáticas en que pueden trabajar juntos para afrontar los desafíos sociales en Córdoba.

Así mismo, durante el evento contaremos con algunos invitados representativos de la colaboración entre ONG y empresa y también se difundirán algunos casos relevantes de buenas prácticas locales, que habremos detectado previamente.

Córdoba Social Lab, impulsado por la Fundación Cajasur en 2014, es hoy un espacio disponible para los actores sociales de la provincia de Córdoba que aboga por la promoción de la innovación social y el fortalecimiento del Tercer Sector en la provincia.

En el primero de los encuentros CSL en este 2018 el grupo ha utilizado herramientas de visualización creativas como el prototipado a través de «Lego»

El pasado 3 de Mayo el grupo motor de Córdoba Social Lab volvió a reunirse en su espacio habitual para celebrar el primero de los encuentros de este 2018. En esta primera sesión, el grupo ha continuado con el plan de acción para las actividades previstas en el Plan Estratégico de CSL para 2017 y 2018. 

Además, a este encuentro, se unieron tres nuevas organizaciones: Acpacys, Apannedis y Fundación Social Universal, sumando ya las 35 entidades en CSL. 

La Asociación cordobesa de parálisis cerebral y otras afecciones similares, Acpacys, la Asociación de Padres y Amigos de Niños con Necesidades Especiales para su Desarrollo e Integración Social, Apannedis, y la fundación montillana Fundación Social Universal, dedicada a acción local y cooperación internacional, pasan a formar parte de Córdoba Social Lab para compartir aprendizajes y generar nuevas maneras conjuntas de enfrentar los desafíos sociales en Córdoba capital y provincia desde una visión de innovación y transformación sociales.
Las nuevas entidades también han podido conocer de primera mano las herramientas y metodologías creativas que utilizamos en Córdoba Social Lab, herramientas que ayudan a la generación de ideas y fórmulas imagina-
tivas como el prototipado, para lo que hoy hemos utilizado «Lego», permitiéndonos visualizar qué acciones queremos hacer y cómo lo vamos a hacer.

 

Comienzo del curso para Córdoba Social Lab

El pasado 20 de Septiembre retomamos nuestros frecuentes encuentros en Córdoba Social Lab, al que acudieron la gran mayoría de entidades miembro de CSL, así como Ángel Cañadilla y Juan Miguel Luque de Fundación Cajasur.

Los miembros de CSL se reunieron, como es habitual, en el espacio CSL para asistir a una jornada de presentación y trabajo sobre el estudio “La Percepción sobre el Tercer Sector en Córdoba”, que ha sido realizado por la Universidad Loyola de Andalucía con la colaboración con Fundación Cajasur y Fundación Xul, así como diversas entidades del Tercer Sector cordobés. La primera parte de la mañana fue dedicada a la presentación de este estudio a cargo de de Mª Carmen López de Universidad Loyola Andalucía (imagen a la derecha) y, posteriormente, se realizó una actividad de co-creación dinamizada por Fundación Xul al objeto de asimilar los conocimientos y aprendizajes aportados por el estudio. Este estudio, que ha tenido como objetivo conocer la percepción que tienen sobre las entidades que trabajan en el sector de acción social tanto la ciudadanía de Córdoba como los beneficiarios del servicio, será próximamente maquetado y presentado públicamente. 

Además, al tratarse del primer encuentro del curso 2017/2018 para CSL se dedicó un espacio y tiempo para presentar las actividades previstas para el grupo durante el último trimestre del presente año. Durante los próximos meses, Córdoba Social Lab prevé continuar con la labor iniciada antes del verano en los grupos de Comunicación e Identidad y ONG-Empresa, y durante los días 18, 19, 25 y 16 de Octubre las entidades miembro podrán asistir a la Formación en Medición de Impacto, que será impartida por un equipo de expertos de la Universidad Loyola de Andalucía. 

 

Entrevista a José María Ortiz, Educador de medidas judiciales de ADSAM

Me llamo José María Ortiz y trabajo en ADSAM desde 2003. He ocupado diferentes funciones en la entidad, desde monitor de malabares (sí, de malabares) hasta mi actual puesto de educador de medidas judiciales. También he sido educador de calle en Palmeras, educador en uno de nuestros centros de protección y en el programa de absentismo.

¿Qué nos dirías de tu experiencia en Córdoba Social Lab a nivel personal y para tu organización? 

Mi asistencia a CSL fue a petición de mi compañero José María Gamero que deseaba una segunda persona que pudiera ampliar su propio punto de vista sobre los temas que se estaban tratando en las primeras reuniones. Para ambos lo que primero supuso CSL fue un montón de nuevos temas de conversación que en algún momento habían surgido tangencialmente y que ahora comenzaban a tomar cuerpo y estructura. Estos temas tampoco eran completamente desconocidos en la entidad, que siempre ha tratado de fomentar la innovación, pero en muchos casos no suponían un foco de nuestra agenda. José y yo hemos procurado transmitir este debate al resto de la entidad y en cierta medida ha iniciado distintas conversaciones que sin CSL probablemente no habrían tenido lugar: Evaluación de impacto, mejoras en la comunicación de la entidad, relación con la empresa privada… Creo que estos asuntos han cobrado un mayor protagonismo en ADSAM desde hace tres años hasta ahora. 

 

¿Nos contarías alguna experiencia que haya resultado disruptiva para ti o para tu organización a partir de las vivencias en CSL?

Posiblemente la experiencia que más presencia ha tomado a raíz de la participación de ADSAM en CSL esté comenzando ahora. Después de las sesiones sobre evaluación de impacto en el grupo motor intentamos aplicar la metodología en uno de los programas de la entidad. Tardamos poco en darnos cuenta que nos faltaban muchas habilidades y conocimientos. Contactamos con la Universidad Loyola de Andalucía y la Fundación Cajasur para conseguir una actividad formativa para los trabajadores de la entidad. Esta formación se llevó a cabo y se complementó con la realización de una evaluación de impacto “piloto” que se realizó sobre el proyecto de la peluquería de Palmeras junto a otros proyectos apoyados por la Fundación Cajasur. El documento de esta evaluación está a punto de ver la luz y nuestra intención es que marque una tendencia en el resto de nuestros programas.

 

¿Qué importancia ha tenido para ti la metodología y el proceso que seguimos en CSL para el propio desarrollo? ¿Crees que esta forma de trabajar nos beneficia como grupo y como propuesta? 

CSL tiene unos objetivos muy ambiciosos en varios sentidos. Contribuir a la innovación de tantas entidades con orígenes, finalidades y estructuras tan diversas es un reto que exige la necesidad de una dinámica de trabajo que requiere sobre nuestros pasos con frecuencia. Hemos observado que durante los últimos meses el grupo motor ha perfeccionado sensiblemente sus mecánicas y empieza a mostrar resultados más palpables y concretos. Entiendo el riesgo que entraña el exigir mucho más trabajo a una persona que aterrice mañana en el grupo motor, pero desde mi punto de vista es más deseable la velocidad de crucero que se ha alcanzado en las etapas más recientes.

 

Tú formas parte del Grupo de Trabajo ong-empresa, ¿cuáles son tus expectativas para este curso en relación a la relación ong-empresa?

Los objetivos marcados en el Plan Estratégico reflejan mis expectativas personales hacia el trabajo que vamos a realizar con bastante precisión. Espero que mi entidad aproveche lo máximo posible los espacios de oportunidad que pueden llegar a crearse.

Los grupos de trabajo de CSL se ponen en marcha

El pasado 18 de Abril, el grupo motor de Córdoba Social Lab volvió a encontrarse, esta vez en la sede de los compañeros de Asociación Estrella Azahara, ubicada en el barrio de Las Palmeras, en Córdoba.

Más de 20 personas del tejido asociativo cordobés estuvimos trabajando durante la jornada en la concreción de las acciones a implementar por el grupo durante los ejercicios 2017 y 2018, que se incluyen en el Plan Estratégico para el bienio y fueron consensuadas y aprobadas por todas las organizaciones miembro.

 Durante la mañana, el grupo de trabajo en Comunicación e Identidad, ha manifestado que es importante mantener y acrecentar el posicionamiento de CSL como «un espacio de referencia de Innovación Social«, un grupo «diverso y abierto de entidades donde sumar innovando«.

«Somos un espacio de participación, colaboración e innovación social que trabaja para afrontar los desafíos sociales en Córdoba y provincia».

Por su parte, los y las compañeros/as que participaron en la sesión de ONG-Empresa, han trabajado en la definición de las acciones que propiciarán un acercamiento entre las organizaciones sociales y el sector  empresarial en Córdoba. Entre las primeras actuaciones, se comenzará a trabajar en la realización de un «evento marco 0«, así como «mesas de oportunidad«, que permitan «ampliar el conocimiento mutuo» e «identificar posibles formas de colaboración«.