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Comienzo del curso para Córdoba Social Lab

El pasado 20 de Septiembre retomamos nuestros frecuentes encuentros en Córdoba Social Lab, al que acudieron la gran mayoría de entidades miembro de CSL, así como Ángel Cañadilla y Juan Miguel Luque de Fundación Cajasur.

Los miembros de CSL se reunieron, como es habitual, en el espacio CSL para asistir a una jornada de presentación y trabajo sobre el estudio “La Percepción sobre el Tercer Sector en Córdoba”, que ha sido realizado por la Universidad Loyola de Andalucía con la colaboración con Fundación Cajasur y Fundación Xul, así como diversas entidades del Tercer Sector cordobés. La primera parte de la mañana fue dedicada a la presentación de este estudio a cargo de de Mª Carmen López de Universidad Loyola Andalucía (imagen a la derecha) y, posteriormente, se realizó una actividad de co-creación dinamizada por Fundación Xul al objeto de asimilar los conocimientos y aprendizajes aportados por el estudio. Este estudio, que ha tenido como objetivo conocer la percepción que tienen sobre las entidades que trabajan en el sector de acción social tanto la ciudadanía de Córdoba como los beneficiarios del servicio, será próximamente maquetado y presentado públicamente. 

Además, al tratarse del primer encuentro del curso 2017/2018 para CSL se dedicó un espacio y tiempo para presentar las actividades previstas para el grupo durante el último trimestre del presente año. Durante los próximos meses, Córdoba Social Lab prevé continuar con la labor iniciada antes del verano en los grupos de Comunicación e Identidad y ONG-Empresa, y durante los días 18, 19, 25 y 16 de Octubre las entidades miembro podrán asistir a la Formación en Medición de Impacto, que será impartida por un equipo de expertos de la Universidad Loyola de Andalucía. 

 

Entrevista a José María Ortiz, Educador de medidas judiciales de ADSAM

Me llamo José María Ortiz y trabajo en ADSAM desde 2003. He ocupado diferentes funciones en la entidad, desde monitor de malabares (sí, de malabares) hasta mi actual puesto de educador de medidas judiciales. También he sido educador de calle en Palmeras, educador en uno de nuestros centros de protección y en el programa de absentismo.

¿Qué nos dirías de tu experiencia en Córdoba Social Lab a nivel personal y para tu organización? 

Mi asistencia a CSL fue a petición de mi compañero José María Gamero que deseaba una segunda persona que pudiera ampliar su propio punto de vista sobre los temas que se estaban tratando en las primeras reuniones. Para ambos lo que primero supuso CSL fue un montón de nuevos temas de conversación que en algún momento habían surgido tangencialmente y que ahora comenzaban a tomar cuerpo y estructura. Estos temas tampoco eran completamente desconocidos en la entidad, que siempre ha tratado de fomentar la innovación, pero en muchos casos no suponían un foco de nuestra agenda. José y yo hemos procurado transmitir este debate al resto de la entidad y en cierta medida ha iniciado distintas conversaciones que sin CSL probablemente no habrían tenido lugar: Evaluación de impacto, mejoras en la comunicación de la entidad, relación con la empresa privada… Creo que estos asuntos han cobrado un mayor protagonismo en ADSAM desde hace tres años hasta ahora. 

 

¿Nos contarías alguna experiencia que haya resultado disruptiva para ti o para tu organización a partir de las vivencias en CSL?

Posiblemente la experiencia que más presencia ha tomado a raíz de la participación de ADSAM en CSL esté comenzando ahora. Después de las sesiones sobre evaluación de impacto en el grupo motor intentamos aplicar la metodología en uno de los programas de la entidad. Tardamos poco en darnos cuenta que nos faltaban muchas habilidades y conocimientos. Contactamos con la Universidad Loyola de Andalucía y la Fundación Cajasur para conseguir una actividad formativa para los trabajadores de la entidad. Esta formación se llevó a cabo y se complementó con la realización de una evaluación de impacto “piloto” que se realizó sobre el proyecto de la peluquería de Palmeras junto a otros proyectos apoyados por la Fundación Cajasur. El documento de esta evaluación está a punto de ver la luz y nuestra intención es que marque una tendencia en el resto de nuestros programas.

 

¿Qué importancia ha tenido para ti la metodología y el proceso que seguimos en CSL para el propio desarrollo? ¿Crees que esta forma de trabajar nos beneficia como grupo y como propuesta? 

CSL tiene unos objetivos muy ambiciosos en varios sentidos. Contribuir a la innovación de tantas entidades con orígenes, finalidades y estructuras tan diversas es un reto que exige la necesidad de una dinámica de trabajo que requiere sobre nuestros pasos con frecuencia. Hemos observado que durante los últimos meses el grupo motor ha perfeccionado sensiblemente sus mecánicas y empieza a mostrar resultados más palpables y concretos. Entiendo el riesgo que entraña el exigir mucho más trabajo a una persona que aterrice mañana en el grupo motor, pero desde mi punto de vista es más deseable la velocidad de crucero que se ha alcanzado en las etapas más recientes.

 

Tú formas parte del Grupo de Trabajo ong-empresa, ¿cuáles son tus expectativas para este curso en relación a la relación ong-empresa?

Los objetivos marcados en el Plan Estratégico reflejan mis expectativas personales hacia el trabajo que vamos a realizar con bastante precisión. Espero que mi entidad aproveche lo máximo posible los espacios de oportunidad que pueden llegar a crearse.

Los grupos de trabajo de CSL se ponen en marcha

El pasado 18 de Abril, el grupo motor de Córdoba Social Lab volvió a encontrarse, esta vez en la sede de los compañeros de Asociación Estrella Azahara, ubicada en el barrio de Las Palmeras, en Córdoba.

Más de 20 personas del tejido asociativo cordobés estuvimos trabajando durante la jornada en la concreción de las acciones a implementar por el grupo durante los ejercicios 2017 y 2018, que se incluyen en el Plan Estratégico para el bienio y fueron consensuadas y aprobadas por todas las organizaciones miembro.

 Durante la mañana, el grupo de trabajo en Comunicación e Identidad, ha manifestado que es importante mantener y acrecentar el posicionamiento de CSL como “un espacio de referencia de Innovación Social“, un grupo “diverso y abierto de entidades donde sumar innovando“.

“Somos un espacio de participación, colaboración e innovación social que trabaja para afrontar los desafíos sociales en Córdoba y provincia”.

Por su parte, los y las compañeros/as que participaron en la sesión de ONG-Empresa, han trabajado en la definición de las acciones que propiciarán un acercamiento entre las organizaciones sociales y el sector  empresarial en Córdoba. Entre las primeras actuaciones, se comenzará a trabajar en la realización de un “evento marco 0“, así como “mesas de oportunidad“, que permitan “ampliar el conocimiento mutuo” e “identificar posibles formas de colaboración“.