Entradas

El Tercer Sector, ante los desafíos sociales que enfrenta Córdoba: Discapacidad

En esta ocasión ponemos el foco en los principales retos que afronta Córdoba y provincia en relación con la discapacidad, un tema que ocupa y preocupa a muchas de las organizaciones sociales que forman parte de Córdoba Social Lab.

Y lo hacemos tanto desde el punto de vista de las entidades como desde las piezas fundamentales que dan sentido a su trabajo, las personas.

Inclusión, accesibilidad, empleo y ocio son conceptos que se repiten en el discurso de las principales entidades de CSL ligadas a la discapacidad. Existe unanimidad en la necesidad de que la sociedad normalice y acepte a las personas con discapacidad como condición sine qua non para alcanzar una inclusión efectiva.

Manuel Ambrosio, de Acpacys, señala que la normalización implica que “todos somos ciudadanos, con los mismos derechos”. “En el día a día, una persona con discapacidad se tiene que enfrentar a una serie de retos que una persona que no la tiene no es capaz de comprender, desde pagar en un comercio con un mostrador que está demasiado alto para alguien que va en silla de ruedas, hasta hoteles e incluso edificios públicos que no están para nada adaptados a personas sordas, ciegas o en silla de ruedas”, remarca Ambrosio.

La integración laboral de las personas con discapacidad sería el otro gran punto pendiente, algo en lo que coinciden las organizaciones sociales. En opinión de Jesús García, de Prode, “no hay inclusión social sin empleo”. A su juicio, la generación de empleo es “fundamental para que las personas con discapacidad tengan acceso a una inclusión social real”.

«La generación de empleo es “fundamental para que las personas con discapacidad tengan acceso a una inclusión social real» (Prode)

García cita el Informe Olivenza, estudio panorámico sobre la situación de la población con discapacidad en España, que concluye que “solo una de cada cuatro personas con discapacidad tiene empleo”.

A su juicio, “estos datos son devastadores y tienen un efecto directo en las vidas de las personas con discapacidad”, extremo que confirma la Tasa AROPE. Según esta tasa de riesgo de pobreza o exclusión social, “prácticamente una de cada tres personas con discapacidad está en riesgo de pobreza y/o exclusión”.

Jesús García reclama mayor implicación a las Administraciones públicas, que “deben poner en marcha políticas públicas que reviertan la situación en pos de la igualdad de derechos y oportunidades”, pero también a la sociedad en general y al tejido empresarial, “agentes fundamentales para lograr entre todos una sociedad más justa e inclusiva donde nadie se quede atrás”.

Comparte su opinión el presidente de Autismo Córdoba, Miguel Ángel López Raso, para quien “la preparación de las empresas” es tan importante como la de los trabajadores para potenciar el acceso al mercado laboral y, por tanto, hacer posible la inclusión de las personas con discapacidad a todos los niveles.

Junto al empleo, las opciones de ocio y turismo accesible resultan clave para mejorar las condiciones de vida de personas afectadas por alguna discapacidad, según apuntan desde la Asociación Cordobesa para la Integración de Niños Border-line (ACOPINB). De la misma opinión es Jesús García, de Prode, quien apunta la necesidad de dotar de recursos suficientes a estas personas “para puedan ser iguales en derechos y oportunidades en todos los ámbitos de la vida”. En resumen, que puedan “coger las riendas de sus propias vidas, tomar sus propias decisiones, y ser autónomos e independientes con el objetivo de ser felices”.

Yosíquesé: Artesanías hechas por gente con disCAPACIDAD

Yosíquesé es un proyecto de innovación social puesto en marcha por Fundación PRODE con el objetivo de crear puestos de trabajo para personas con discapacidad intelectual, enfermedad mental y otras discapacidades.

La actividad consiste en la producción de artículos de papelería, textil y productos de regalo, tales como bolígrafos, tazas, botes metálicos, libretas, bolsas de tela, camisetas o estuches, así como jabones y velas hechos a mano de manera artesanal. Se trata de productos muy bonitos diferenciados por el diseño, que llevan implementados creatividades que dibujan las personas con discapacidad intelectual que forman parte del proyecto. 

¿Dónde y cómo surge esta iniciativa?

La idea tiene su origen en un viaje a Suecia en el cual descubrimos una iniciativa artística muy bonita en la que mujeres inmigrantes africanas trabajaban codo con codo junto a diseñadores de Estocolmo para vender productos de diseño. Y con ese punto de partida, poco a poco, la idea fue cogiendo forma hasta desembocar en Yosíquesé como proyecto generador de oportunidades laborales para personas con discapacidad.

 

¿Cuántas personas están detrás de este proyecto?

A día de hoy trabajan o tienen una ocupación en Yosíquesé más de 150 personas con discapacidad intelectual, enfermedad mental y otras discapacidades. Este grupo tan amplio de personas están distribuidas en diferentes centros de trabajo que dan forma al equipo creativo, producción y diseño, y taller de impresión y sublimación.

 

Y «Yosi» es… 

Yosi es un león divertidísimo diseñado por Yosíquesé para darle vida a la mascota del equipo de baloncesto de Córdoba Yosíquesé Basket. Es un trabajo creativo del que estamos muy orgullosos por la repercusión que ha tenido en el público de los más pequeños, que se lo pasan bomba con él allá donde va. Desde Yosíquesé se hacen trabajos de diseño de todo tipo con la impronta única de los protagonistas que disfrutan de este proyecto.

 

Resultados y sostenibilidad del proyecto…

El único objetivo de Yosíquesé es que el mayor número posible de personas con discapacidad intelectual y otras discapacidades tengan una oportunidad laboral. El hecho de que haya tantísima gente viviendo el proyecto con tanta ilusión hace que sea todo un éxito en términos de rentabilidad social. La  sostenibilidad económica del proyecto permite que el resultado social sea el que teníamos previsto. Y actualmente lo que queremos es seguir ampliando las miras de la actividad para más personas.

Cuantas más personas compren los artículos de Yosíquesé, más personas con algún tipo de discapacidad tendrán una oportunidad laboral. Actualmente se pueden adquirir los productos de Yosíquesé en yosiquese.com, en la tienda física de Pozoblanco, y en muchas tiendas de papelería y regalo ubicadas en Córdoba capital y algunos pueblos de la provincia.

Un abrazo grande para todos y todas.

Proyecto de agro-escuela de Acopinb

La Asociación Cordobesa para la Integración de Niños Border-Line (A.CO.P.I.N.B) fue creada en 1994 por un grupo de familiares de personas con discapacidad mental moderada o retraso madurativo con el objetivo de facilitarles un proyecto de vida y promover su inclusión en la sociedad.

Desde 2014 esta asociación promueve el proyecto de agro-escuela ecológica en la finca “El Aguilarejo” (situada en el kilómetro 8 de la carretera de Palma del Rio). Este proyecto no solamente proporciona una ocupación diaria para las personas usuarias de la entidad, sino que además es para ellos y ellas una oportunidad de disfrutar de un espacio al aire libre y la producción ecológica supone una alternativa sostenible al desarrollo de la ciudad de Córdoba.

Charo, técnica de la asociación, y Pepa, madre de Jesús, uno de los usuarios (ambos en la foto a la izda.), nos acompañan a dar una paseo por sus instalaciones y nos cuentan los detalles del proyecto y su experiencia. 

Las familias en Córdoba tenemos varias opciones para niños y niñas con alguna discapacidad pero ¿dónde te metes cuando tienes 21 años?, el proyecto de la agro-escuela es una buena y sana opción, permite que desarrollen una actividad y estamos al aire libre”, Pepa nos habla satisfecha de este proyecto, el cual se alimenta principalmente del impulso de las familias y el esfuerzo de las personas voluntarias y técnicas de la asociación, aunque se lamenta de la falta de mayores recursos y continuidad para personal especializado.  

Hoy, como cualquier otro día, el autobús de Acopinb ha pasado a recoger bien temprano a las veintiuna de las cuarenta y seis personas usuarias de la asociación que participan en la agro-escuela.  Los chicos y chicas trabajarán en la recolecta de verduras en el huerto, las pesarán y prepararán las cestas que han sido encargadas. Además, entre otras actividades, los chicos y chicas se encargan de decorar las bolsas donde irán estas cestas en el aula de manualidades.

Empezamos por el espárrago, el producto estrella de Acopinb. Hoy, tenemos un gran invernadero con productos de cada temporada, aromáticas, barreras naturales y unos 1.000 árboles, entre frutales y olivos, nos cuenta Charo Carmona. El objetivo es seguir creciendo, conseguir la autofinanciación y la mejor calidad de vida para nuestras personas usuarias

Todos los productos  cuentan con certificado ecológico (CAAE).

Los chicos y chicas también elaboran plantones y actualmente se está haciendo un banco de semillas propio. La comercialización de estos plantones y semillas ecológicas, así como la posibilidad de ampliar las instalaciones para hacer un centro de noche, son algunos de los proyectos que a la entidad le gustaría desarrollar en el futuro.

 

Puntos de reparto:

La asociación reparte las cestas cada jueves por la mañana en Córdoba, donde tiene establecidos puntos de reparto en el patio de la Real Colegiata de San Hipólito (en Bulevar de Gran Capitán) y frente a la Subdelegación del Gobierno.

Las cestas son reservadas previo encargo, pero también se venden a personas que pasan por allí si hay excedente.

 

¿Cómo encargar tu cesta?

Si quieres unirte al grupo de reparto, contribuir con ello a la mejora de la calidad de vida de estas personas y apoyar un proyecto de agroecología en Córdoba, ponte en contacto con Pepa: 649318285 / ecoacopinb@hotmail.com.

Donativo: 5 euros.

Identidad. Por Juan Antonio González Aguilar (Aprosub)

Identidad e imagen, dos conceptos que pueden parecernos lo mismo, pero que en realidad ponen el foco en dos esferas bien diferenciadas de la organización. Cuando hablamos de identidad nos estamos refiriendo a la esencia de la organización. Es un concepto relacionado con su cultura y el desarrollo de la organización. En términos estratégicos podríamos referirnos a su misión, visión y a los valores que impulsan a la organización. En cambio, cuando hablamos de imagen, nos referimos al resultado de la percepción que los diferentes grupos de interés tienen de la organización y por ende, de su identidad.

 

Para Aprosub definir su identidad pasa ineludiblemente por un trabajo en el que participan diferentes grupos de interés: personas con discapacidad, familias, profesionales, colaboradores, etc. Definir la esencia de la entidad no es sólo cosa de los órganos directivos si no de todos los grupos claves vinculados a la misma. Fruto de la última reflexión compartida la identidad de Aprosub quedó definida a través de su visión y Misión, que aquí trasladamos en su redacción de lectura fácil:

 

Visión:

Todas las personas de Aprosub queremos conseguir:

  • Ayudar a las personas con discapacidad a conseguir sus metas
  • Ayudar a que las personas con discapacidad y sus familias tengan los mismos derechos y obligaciones que el resto de las personas de la sociedad
  • Ayudar a crear un cambio en la sociedad

Misión:

La tarea de Aprosub es:

  • Mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad y sus familias
  • A cada persona se le ayuda y apoya de la forma que lo necesita
  • Ayudar a la sociedad a comprender que todas las personas tenemos los mismos derechos y obligaciones

Desde nuestro punto de vista es fundamental afianzar todos los elementos claves de la identidad de la organización de manera que la imagen esté bien alineada con la misma. En este sentido, consideramos una debilidad importante, el mostrar incoherencia entre la identidad, las prácticas realizadas y la imagen proyectada.

Para finalizar, incidir en que la identidad de una organización se centra en sus aspectos clave, éstos irán evolucionando conforme pasa el tiempo y los contextos cambian. Por ello es fundamental realizar reflexiones periódicas sobre la organización y asegurar que la identidad de la organización se alinea con las expectativas y necesidades de sus grupos de interés.

 

Juan Antonio González Aguilar.

Director Técnico en Aprosub.